汽車(chē)配件案例分享 | SAP & 中科華智助力祥瑞利爾實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化
發(fā)表于：2021/11/16 14:17:12??閱讀量：?[關(guān)閉]
祥瑞利爾公司簡(jiǎn)介
祥瑞利爾(青島)汽車(chē)裝備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“祥瑞利爾”)成立于2018年，是由海利爾集團(tuán)與原青島祥瑞汽車(chē)配件有限公司合資成立的一家為汽車(chē)、家電等領(lǐng)域的提供鋼材貿(mào)易及深沖、成型、焊接、配送等服務(wù)于一體的大型制造配套企業(yè)。
信息化背景
隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，祥瑞利爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，祥瑞利爾需要借助數(shù)字化手段，改造提升生產(chǎn)、加工、貿(mào)易等全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。華智SAP 憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與貼合企業(yè)發(fā)展的方案規(guī)劃而贏得客戶(hù)認(rèn)可成為 SAP ERP 系統(tǒng)的供應(yīng)商。在選擇SAP前，使用一套其他的ERP系統(tǒng)，由于老系統(tǒng)在諸多管理細(xì)節(jié)中管控不到位，給管理人員帶來(lái)了不便。經(jīng)過(guò)祥瑞利爾團(tuán)隊(duì)多次交流和推演，最終選擇中科華智來(lái)實(shí)施SAP ERP項(xiàng)目。
選擇中科華智帶來(lái)的收益
01、建立了標(biāo)準(zhǔn)化的物料管理體系，通過(guò)SAP進(jìn)行物料的規(guī)格、型號(hào)等限制，提高了物料的精準(zhǔn)性，避免了重復(fù)物料的添加，加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)現(xiàn)有物料的管控，避免了冗雜物料的出現(xiàn)，將倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性提高了30%，并且提高了生產(chǎn)BOM的準(zhǔn)確性，BOM精準(zhǔn)度優(yōu)化了10%。
02、通過(guò)SAP系統(tǒng)中的副產(chǎn)品管理功能，提高了企業(yè)對(duì)生產(chǎn)成本的管理精細(xì)化程度，避免了以往對(duì)副產(chǎn)品的無(wú)法管控，并且通過(guò)副產(chǎn)品的管控，避免企業(yè)資源的浪費(fèi)，提高了資源利用率。
03、建立了完善的采購(gòu)流轉(zhuǎn)體系，提高了財(cái)務(wù)對(duì)供應(yīng)商的核算速度，核算速度提供了20%，減少了供應(yīng)商對(duì)賬環(huán)節(jié)，提高了財(cái)務(wù)的工作效率。
04、通過(guò)SAP加強(qiáng)了對(duì)外協(xié)廠商的管理，加強(qiáng)了對(duì)外協(xié)物料的管理，并且同外協(xié)對(duì)賬提供了數(shù)據(jù)分析。
05、多樣化的數(shù)據(jù)分析架構(gòu)，給企業(yè)提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析，并且為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐功能，能夠使得企業(yè)的相關(guān)部門(mén)能夠第一時(shí)間了解相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行相關(guān)決策，大大提高企業(yè)的靈活性。
中科華智公司簡(jiǎn)介：
中科華智是一家專(zhuān)門(mén)為企業(yè)提供SAP、WMS、MES數(shù)字化解決方案的科技公司，公司在深圳、北京、濟(jì)南、洛陽(yáng)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。做為SAP金牌合作伙伴，10多年來(lái)中科華智在制造業(yè)、商貿(mào)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、食品烘焙等行業(yè)積累了大量案例，公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢(xún)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)，憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合客戶(hù)的發(fā)展?fàn)顩r，為各行業(yè)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的數(shù)字化整體解決方案。
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