WMS系統(tǒng)對于倉庫管理的重要性！
發(fā)表于：2023/2/28 9:36:24??閱讀量：?[關閉]
不少制造企業(yè)的倉庫現場，放眼望去就是一個字：亂!。貨品隨意堆積在各個角落，有些包裝還破損了;員工找貨需要滿倉庫得跑才能揀完，倉管員對于部分產品的庫存不清楚等等。而管理者對此束手無策，甚至習以為常。
為什么我們的服務質量上不去、效率一直處于低水平、成本高不下?這是因為企業(yè)的倉庫現場管理“臟、亂、差”所致，所以做好倉庫現場管理就顯得非常重要了。畢竟一個好的倉庫，人員的凝聚力和向心力會比現場混亂的倉庫好很多……
其實，想要改變以上倉庫管理局面，單靠人工的投入和流程的制定是不夠的。一方面是雖然人手多了，但是熟悉流程需要花費不少時間，而且成本也會高出不少；另一方面是缺乏現場作業(yè)管控，以致不少員工為了“省力”，不按流程進行作業(yè)時有發(fā)生的。由此可見，您還要一套成熟的wms倉儲管理系統(tǒng)。
有了wms倉儲管理系統(tǒng)之后，你的倉庫管理將會變得更輕松、庫存更準確、效率更高、成本也會降低很多。
1、庫位規(guī)劃：
倉庫之所以“臟、亂、差”，很大一部分的原因倉庫規(guī)劃不夠好造成的。畢竟倉庫劃分不好，庫位沒有標明標識，容易增加貨品擺放的隨意性，久而久之倉庫就會越來越“亂”。
應用：通過合理放置貨架的位置，并規(guī)劃好路徑和區(qū)域，再結合WMS系統(tǒng)的庫位管理，做好庫位標識，建立統(tǒng)一庫位數據庫。庫位、通道規(guī)劃好了，商品擺放自然就更整齊，作業(yè)起來也會更輕松。
2、作業(yè)流程：
倉庫作業(yè)流程復雜，非常依賴老員工作業(yè)，因此新員工上手速度慢，效率低，出錯率也高。
應用：通過WMS系統(tǒng)，規(guī)劃并優(yōu)化倉庫流程，實行條碼化管理，結合PDA實現收料、上架、備料、出入庫等全流程二維碼管理，精準校驗，保證作業(yè)準確率。同時，WMS系統(tǒng)可指導員工作業(yè)，比如該商品擺放在哪個庫位、在哪個庫位可以找到該商品等，從而可以有效降低經驗要求，新員工也能快速上手。
3、作業(yè)管控：
缺乏現場作業(yè)管控的能力，難以了解每位員工的現場工作情況，以致不少錯誤無法及時發(fā)現，久而久之形成更大的錯誤。
應用：通過WMS系統(tǒng)，作業(yè)數據可以實時采集，并在看板上實時呈現，從而做到作業(yè)現場可視化、透明化管理。這樣一來，管理者可實時查看員工的任務狀態(tài)，清晰明了的了解作業(yè)狀況，增強對作業(yè)的把控，處理異常問題也顯得游刃有余。
4、庫存管理：
由于是人工采集數據并錄入到ERP系統(tǒng)中的，以致數據存在滯后性和差異性，難以做到賬實一致，增加了庫存管理壓力。
應用：通過WMS系統(tǒng)，作業(yè)完成后數據會自動更新到系統(tǒng)后臺，無需人工錄入，數據自然更準更實時，庫存準確率可達99%。同時，可以設置庫存的上下限和效期預警，保證庫存的健康，也避免過期無法效期的情況發(fā)生。
5、批次追溯：
缺乏追溯管理，出現問題難以追溯到原環(huán)節(jié)和責任人，也加大了處理成本。
應用：通過WMS系統(tǒng)，賦予每批物料/產品一個條碼編號和批次號，每當有質量問題發(fā)生時，可以通過該條碼和批次號追蹤到該產品的作業(yè)記錄，了解當時的作業(yè)情況，確保產品質量安全。
6、績效管理：
由于人工記錄員工作業(yè)情況，準確性不高，以致績效考核存在可操作性，影響員工積極性
應用：通過WMS系統(tǒng)績效模塊，可自動記錄每位員工的工作情況，并通過報表的形式展現出來，確保了績效的公平性。
7、第三方系統(tǒng)集成：
由于企業(yè)在發(fā)展過程中，通常都會有ERP、MES、SRM等信息系統(tǒng)的，如果無法與這些系統(tǒng)進行集成，那么將存在信息孤島情況，不僅降低系統(tǒng)的運用效能，還影響了企業(yè)的運用效率。
應用：通過接口開發(fā)，WMS系統(tǒng)可以與ERP、MES、SRM等信息系統(tǒng)集成，打破信息孤島，實現多系統(tǒng)數據同步，提升ERP、MES、SRM系統(tǒng)運用效能。
由此可見，WMS系統(tǒng)對于倉庫管理有著十分重要的作用，可以幫助企業(yè)解決倉庫現場管理“臟、亂、差”的問題，助力企業(yè)進一步發(fā)展。
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